有中国特色的互联网(零)

互联网在中国发展这么多年以来，网络已经成生活不可缺少的一部分。在发展的过程中慢慢形成了许多特色。本人总结了一些，慢慢写出来分享一下。

0.  快鱼吃慢鱼？大鱼吃小鱼！

当我们仰望大洋彼岸硅谷的一家家引领业界潮流，改变世界格局的伟大公司时，请不要忘记他们是怎么一路走过来的。几个年轻人，有些不同的想法，在车库里成立一家公司，经过几年的发展让人眼前一亮，当然也有众多的公司悄悄地消亡。试想一下如果在天朝，有几个还没到要买房的年纪，还有点理想的年轻人想办一家公司来实现自己的想法，如果把公司办在车库或民房里会有什么样的结果，估计工商的人连红包都不愿意收，因为根本就不要被批准。当然也可以选择注册于一些高科技园区，用一些虚无的概念，打印一堆符合当前产业政策的文件，再找一个掮客去跑腿，也许能忽悠到一些扶植资金（当然也不能全拿到手，回扣总归要给的，否则会被认为不懂事的，下场嘛!@#$%^&……），但那样的公司太具中国特色了，其发展也是可以预期的。

被称为史上最倒霉的创业者王兴，一直专注于C2C(Copy To China)的工作。将许多在美国处于起步阶段的创意复制到中国，从校内到饭否，再到美团。将在美国也比较新的概念试图搬运到中国，公司本身也是轻量级的。结果是看校内卖给千像改叫人人网，饭否在黄金发展时间被扼杀于摇篮，美团算是赶上团购网站这批风潮了，但是至于他能走多远也是一个疑问。试想如果腾讯、百度、阿里巴巴乃至新浪、搜狐这种公司介入这个领域，美团还能威风依旧吗？结果无外乎卖身或慢慢死去。

我们也不能拿人人网现在的风光来说明校内网的光明前景，对于这种大用户量，用户提交内容（UGC）的网站，老大哥们是不会放心这样的网站做大的。至少也是没有人力保证维护内容的和谐，如果由大型的、“靠谱”的网络公司来运营就会让那些人放心，因为他们也不想出状况，坐稳位子才是最重要的事。

同样的饭否也是如此，同样的微博服务新浪去弄是可以的。一来是大公司不敢违命，二来是有足够的人力物力维持内容的和谐，三来是出了事也有一定的攻官能力。后来饭否之所以重新开放是由于国资背景的公司的介入，这相当于表了忠心，有国资背景的就算自己人了。不过现在的饭否还是以前的饭否吗？而且错过那一波了，还是否能赶得上趟也是一个疑问了。

网游算是最近一些年以来发展得不错的。最初由几家国外网游代理公司现在也大多活得不错。盛大已经发展成一家综合类的互联网公司，旗下也投资了众多的中小型企业。网易在自有产品和魔兽的运营上敢是赚得盆满钵满。

某部委（可能又联合了N部委）发文要求注册资金一千万元人民币的公司方可从事网游业务，让人扼腕。当年国人感叹韩国游戏业发展得好的时候发现，思密达政府不光给予中小规模的网游企业税收优惠，而且对于小公司买不起价格昂贵的游戏引擎的情况，由政府出资购买授权给中小企业使用。如果当初韩国也设定一个较高的门槛才可以从事网游业的话，那样韩国的网游业不会有兴旺的这一天。

众所周知，天朝的行业主管部门对于所主管的业务通常是无知的，常做出来些看起来莫名其妙的外行决定。但这样的规定我更相信是一些已经做大了业内公司怂恿主管部门做出这样的决定，筑高门槛以拦截新竞争者的进入。主管部门也乐得这样的决定，如果众多小公司的齐头并进带来的可能是纷乱复杂的场面， 管理上也存在一定的难度。领导们在视察一些领头企业时常用“做大做强”来勉励大佬们，但是他们忘记了都是超大超强的巨无霸不是正常的产业生态，就像全是乔木没有灌木不能构成一个完整的生态系统一样。

在刚刚结束的3Q大战中，TX公司最为人诟病的就是垄断和抄袭。事实上也证明抄袭是一种安全的做法，凡事慢半拍，看着先烈们因为各种原因阵亡于明枪暗箭后，也差不多看清了这个新事物的门道后再后发制人，从而后来居上。现在的微博业务就是最好的证明了。

现在的TX携数亿用户的威力，基本上可以做到指哪打哪。凡是他们看上的业务，只要是对手不是像周某人那样难缠，基本上可以做到灭对手于无形之中。

我看到有人感叹互联网上是快鱼吃慢鱼，我看来并不是这样。快鱼如果是够大，根本吃不掉慢的大鱼，而是被慢鱼耗死，或者被慢鱼引来渔民捕掉快鱼。

有中国特色的互联网系列：

0. 快鱼吃慢鱼？大鱼吃小鱼！
1. 客户端的战争
2.阳春白雪的外资大鳄 VS 更懂中国的本土厂商
3.互联网用户的现状
4.网络媒体和“主流”媒体的对立
5.流氓活得更好

Written by 待业书生 on January 4th, 2011 with 2 comments.
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